Lantana-kapです。
20歳くらい歳のはなれた人と、
食事をする機会があり、
話が合うかなと
心配していたら、
意外と話せて嬉しかったです。
その人の親の話が多かったですが・・・
～ ～ ～ ～ ～ ～
今回は少し毒を吐く会です。
私の考えでは、放射線技師は、
どんな役職になろうが、
患者さんの撮影が最優先で、
部下の管理や、役所仕事、デスクワーク
などは、二の次です。
むしろ、夜勤などの
時間外にすればいい仕事だと思います。
にもかかわらず、
管理職になったからといって、
放射線技師の仕事をしない人たちが
います。
まあ、大きな病院や、大学病院では
しょうがないのかもしれません。
そういった人たちがダメと言っているわけではありませんが、
管理職は、部下に
効率化を求めます。
要は、
現場の仕事を早くするために、
技術を向上させたり
検査の回転率アップ
を要求します。
私はぶっちゃけ管理職ですが、
同じ立場の人に言いたいのは、
管理業務こそ、もっと効率化できるのでは？
ということです。
一日中、メール返信したり
資料作成している管理職の皆さん、
本当は半日かからないよね
管理職仕事は、
部下にはわからない業務だし、
教える上司もいません。
PCと向き合っていれば
働いているように見えます。
ちょっと言いすぎましたが、
管理職業務が必要なのは理解できます。
ただ、全然効率的にやっていない
管理職が多くて困ります。
管理職はスタッフの1人として
みなされますが、
実際現場の業務をしない人が多いです。
放射線技師の業界であれば、
プレイングマネージャーとして
現場＋管理で十分なんです。
だって、そんなに管理業務多くないし
それだけの報酬もらってるし、、、
申し訳ありませんが、
放射線技師業界で、
必要ないのは、
管理職しかしない人です。
せめて、管理職業務を効率化して、
現場やってほしいですね。
シーユー
＃管理職
＃放射線技師
＃効率化
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